成本的作用有哪些

成本控制的作用是什么?

1、成本控制的作用可以表现在以下几方面：(1)有效的成本控制可以促使企业经营管理水平不断提高。(2)成本控制是企业加强经济核算、巩固经济责任制的重要手段。(3)成本控制对提高经济效益、增强企业活力有重要意义。

2、提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。

3、工程成本控制的作用包括：①保证工程项目成本计划落实。由于工程项目管理是一次性行为，工程项目施工成本能否降低，有无经济效益，只有在施工过程中把各项生产费用支出控制在计划成本范围之内，才能保证工程施工成本计划的落实。

单位成本有什么作用?

单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要将总成本除以总产量便能得到，是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用。

成本的作用主要表现在：1．成本是补偿生产耗费的尺度。2．成本是制订产品价格的基础。3．成本是计算企业盈亏的依据。4．成本是企业进行决策的依据。5．成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。

单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要将总成本去除以总产量便能得到，是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用，它反映同类产品的费用水平。单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。

单位成本是生产单位产品平均消耗的费用。是以企业一定时期生产某一种产品所发生的总成本除以产量求得的。单位成本是反映成本水平高低的指标。

进行成本计算的具体作用如下：进行成本计算，可以考核企业成本计划的完成情况。

什么是生产成本,它的作用是什么?

生产成本的作用：在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。

（1）生产成本（production cost）亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

其中，材料成本主要指的是生产主材用料。工资成本就是计时工资或者计件工资。制造费用包括折旧、车间管理人员工资、低值易耗品摊销、水电费等等 关于研发，既可以控制企业的成本，也可以实现高价格。

成本的主要作用在于

1、成本的作用主要表现在：1．成本是补偿生产耗费的尺度。2．成本是制订产品价格的基础。3．成本是计算企业盈亏的依据。4．成本是企业进行决策的依据。5．成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。

2、【答案】：成本是补偿生产经营耗费的尺度；成本是综合反映企业工作质量的重要指标；成本事制定产品价格的一项重要因素；成本是企业进行很多决策的重要依据。

3、【答案】：(1)成本是补偿生产耗费的尺度。企业是自负盈亏的生产者和经营者，其生产耗费须用自身的生产成果，即销售收入来补偿才能维持企业再生产按原有规模进行。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。

成本对企业的意义是什么

，成本的意义主要是体现在成本核算这一块。总收入-总成本=净利润。2，成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。

成本对企业的意义是什么？ 是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。 无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。

成本管理对企业的重要意义主要如下：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

成本管理战略对中小企业的重要性成本管理的意义主要体现在六个方面：第一，降低和控制成本，为公司制定价格以及经营决策提供依据。降低和控制成本事关企业的经营效益。

成本对企业的意义是什么?

是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。

，成本的意义主要是体现在成本核算这一块。总收入-总成本=净利润。2，成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。

直接的经济效益，贯标可以帮助企业通过完善智慧财产权体系，增加企业竞争力，增加企业市场占有率。另外还有 *** 对于贯标企业的补贴，也是企业的一部分收入。

成本管理战略对中小企业的重要性成本管理的意义主要体现在六个方面：第一，降低和控制成本，为公司制定价格以及经营决策提供依据。降低和控制成本事关企业的经营效益。